7月24日-25日，沙溪理工学校国家示范校建设各项目组负责人为我校行政干部做专题辅导。
　　24日，沙溪理工学校副校长、示建办执行主任冯子川在国家示范校建设的宏观层面对我校示范校建设工作进行了辅导，他解读了2010年9号文等国家示范校建设核心文件，介绍了在示范校建设检查验收中可能存在的问题以及验收准备工作。他建议学校在示范校建设后期要加强统筹和二次顶层设计，要注意提高佐证材料的质量，要确保资金到位且按照任务书完成支付。
　　教务处主任鲁东晴针对人才培养模式与课程体系建设工作进行了介绍，他着重介绍了该校在人才培养模式方面的改革与创新，并以翔实的例子介绍了微课设计及资源库建设对教学模式改革所发挥的重要作用。校企合作办主任徐勇则从校企合作机构成立、项目申请、项目可行性分析、合作规划、合作协议、具体实施、项目评价、校企合作成果汇报等方面全方位介绍了沙溪理工学校校企合作的特色做法与成果。
　　25日，沙溪理工学校副校长卢永辉就其负责的师资队伍建设和项目资金管理两个方面进行了经验介绍。她首先谈了师资队伍培养对示范校建设的重要作用，她以该校师资队伍建设中的“鹰成长”计划作为重点介绍了该校示范校建设的师资培养工作。同时她还就国示建设资金管理提出了指导意见，要求资金使用要加强监督，注意提高资金使用效益，定期征求审计部门的意见，做好各类会计台账。
　　该校教务处副主任冯莉就示范校建设的贡献与示范工作分享了自己的经验，并对我校今后如何积累资料和提炼成果提出了指导意见。
　　两天来，沙溪理工学校几位专家结合各自负责项目的实施和体会，理论结合实际，与我校领导分享国示创建的酸甜苦辣，共享成功的经验与教训。他们的专题辅导，针对性强，实用性高，对我校示范校建设工作具有重大的指导意义。

冯子川副校长介绍经验

卢永辉副校长介绍经验